黄永才五年前设计的宋吧

至今仍是广州珠江新城的娱乐地标

一年前，用宋·川菜刷新了川菜餐厅的体验

今年，他设计的酒店即将正式揭幕

又将是一个值得期待的黄永才式的设计

黄永才每个作品都有独特的视觉表达

给人强烈的感官体验

他的设计构成了足够有传播性的内容

在审美经济的时代

设计应该是商业构成的重要部分

而黄永才深谙

如何用极致的视觉艺术为商业创造更大的价值

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《设计AB面》01期黄永才

黄永才

RMA共和都市创始人/创意总监

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访谈摘录

用十几年时间做一个设计的旁观者

夏木：你这办公室在天河南一个旧小区里，藏得够深的。虽然我知道设计公司乱，但没想到你公司还能乱成这样子。

黄永才：这地方是我年做珠江新城的第一个项目宋吧时租下来的，本来是想跟我以前一个搭档一起搬过来，结果他放飞机不来了，我把二楼简单收拾下就开始办公了，一直没时间整理。都乱了四年了，没整齐过。

夏木：所以干脆不整了，搬去一个新的办公室，哈哈。想想你那些很酷炫的设计是在这个旧小区凌乱的办公室里做出来的，也是个有趣的反差。桌上书倒是挺多的，你一般看什么书？

黄永才：活不明白的那种书，《这一切究竟是为什么》，类似这种书。人文、哲学、经济，都是我比较感兴趣的。纠结是人类的一个出路，反正活着就是折腾，身体不折腾，就思想折腾。身体越折腾越棒，思想越折腾就越有灵魂，我猜是这样的。

夏木：几年前采访你的时候，你说自己不是设计师，现在还是这么觉得吗？

黄永才：我觉得设计就是一份工作，不敢说设计师。为我的投资人、业主实现他们的一些需求，能够在市场上获得一些反应，那就是蛮有乐趣的一份工作。

夏木：你对设计并没有一些所谓的情怀或者使命感吗？

黄永才：你热爱这份工作，把它做好，已经很了不起。我不敢讲有什么使命感，就是把自己的工作做好，让市场给你的工作一个最好的证明。我觉得轻松的状态是最好的迎战的状态。

夏木：在你年底做红木家具体验馆那个项目之前，你开了一家公司做数码多媒体设计，并没有去做室内设计。那些年你没有焦虑过吗？

黄永才：不焦虑，说实在的不焦虑。这个期间我做了另外一些我喜欢的事情，经常关在一房间里做自己的事情，比如研究影像艺术，研究软件，大量阅读，画一些自己觉得有意思的东西。那段时间我把喜欢的事情跟经营公司养活自己分开。我觉得这样也是有好处的，我有很多时间去看待设计这回事。有距离地去看待你喜欢的事情，你就会更清楚。

很多人觉得我的机遇好，一入行就碰到很好的项目。那其实在这之前十几年，我一直在看、在学习。因为觉得在大学里很压抑，我没毕业中途就去实习。一段时间后我觉得自己的知识面以及很多综合能力达不到，我就找个事情让我能有经济来源去学习，沉淀自己。学习不是说要去读什么MBA，或者跟很多老师学，而是就像这本书《这一切究竟是为什么》一样，你要想明白这个事情才去做。我用了十几年的时间去想，现在才觉得想得通了一点。

黄永才作品NOTCLUB

商业其实是现象学

夏木：你做的都是些商业项目，你喜欢看社会人文、哲学之类的书，你觉得这些跟商业有什么关联吗？

黄永才：商业其实是包罗万象的。我觉得这个时代是最好的一个时代，因为它开放，开放给市场和民众，开放意味着会出现很多很多现象。看到这些纷繁的现象我会去归类总结，会去想为什么会有这些现象，这些现象其实反映了什么诉求。当观察和思考多了，你就会清晰现象背后的本质是什么，大众的需求是什么，那你就会知道商业应该怎么做。之前设计酒吧，我会去想现在的年轻人的社交方式是怎样的。现在开始做酒店，那我就会去想现在的年轻人的酒店的功能和心理需求。我觉得商业其实就是一个现象学。现象是问题的入口，那设计是我对这些问题思考后给出的种种理解与探索。

夏木：你的项目视觉张力都很强，基本上一推出都会受到很大的