地板品牌与旗下经销商到底应该是怎样的关系？利益关系、贸易关系、伙伴关系……也许很多人从不同角度能给出很多答案，作为做营销出身又打拼实业的红木枋地板创始人张超先生而言，对厂家与经销商的关系也有独到的见解。
他认为，目前市面上存在着四种不同特点的二者关系：投机关系，厂家对经销商删选不严，经销商对厂家忠诚度不高；君臣关系，厂家占据绝对的权威地位；师徒关系，厂家带领经销商一起开拓市场，厂家仍有权威，但双方可以协商；伙伴关系，厂家和经销商处于同等地位，彼此构成一个命运共同体，同舟共济。
伙伴关系是地板品牌与经销商团队最和谐的关系，但在“自由恋爱”时代，想要获得一段长久保鲜的婚姻也是非常不易的，红木枋地板深知经销商团队的重要性，通过对自身优势产品——科技新实木地板，不断创新、优化、升级，让经销商与品牌“互敬互爱，不离不弃”直到永远。
红木枋地板有“钱景”
经销商是通过经销商地板品牌的产品赚取中间差价的商人，商人必然趋利而行，红木枋独家研发而成的科技新实木地板是一款拥有五大优势且科技含量高的产品，很难被模仿更别说超越。差异化的产品核心竞争力，让红木枋地板有广阔的发展“前景”。
科技新实木有“法宝”
红木枋科技新实木地板拥有环保、地热、原木纹、耐水、耐磨五大优势，通过科学方法提高了地板的耐水、耐磨性能；通过各类基材的性质研究汲取木材集中优势，改变了单一木材的局限性和不稳定性；通过优选无醛基材和超长自然养生，让环保性能更卓越。红木枋科技新实木地板五大“法宝”在手，提供经销商赚钱的“灵丹妙药”。
木枋地板保“稳赚”
红木枋凭借着科技新实木地板产品让经销商赚到钱，而为了让不同等级的经销商成员能够获得合理利润，红木枋做出了规范的市场管理，施行区域市场保护管理，确保每个经销商都能获得相应的利润。
红木枋地板讲“情义”
人与人的相处讲求“情投意合”，而地板品牌与经销商的合作自然不希望是“一锤子买卖”。红木枋科技新实木地板是一款能让经销商赚钱的产品，经销商对品牌的认可与忠诚度是可以预见的。红木枋坚信给经销商“安全感”，领导并扶持经销商共同发展，比更换经销商这样“无情无义”的举动更明智。
红木枋地板够“专业”
地板行业历经30年的膨胀式高速发展，这几年步入了平缓发展的阶段，地板品类的细分、市场竞争的白热化，使得经销商的生意经越来越念。红木枋凭借着多年的市场运营经验，以及不断创新的运营思路、产品结构，能够给与经销商专业的市场操作方法，让终端团队营销更加行之有效。
红木枋地板重“责任”
木地板是耐用消费品，与其说销售的是产品，不如说销售的是服务。一旦终端遇到什么难题，必然希望品牌厂家协助经销商处理，所以红木枋地板对一线的市场营销部门、仓储物流部门与财务部门等工作人员有着职业道德素养、工作效率与服务水平的严格要求，希望通过优质的服务让经销商感受到公司的责任心。
“人潮人海中，有你有我，相遇相识相互琢磨”，黑豹的一首《无地自容》唱出了地板品牌与经销商的微妙关系。红木枋地板认为与每一位经销商从相遇相识，到琢磨携手十分不易，所以在经销商管理的实际过程中，企业要做精、做细、做优，才能让经销商“不离不弃”，始终忠诚地跟随品牌前行！
